1月5日，市國投公司召開投資風險管理制度宣貫會。市國投公司副總經(jīng)理黃祖榮主持會議，市國投公司投資、經(jīng)營、財務、法務、建管、紀檢、人資等相關部室負責人以及全資、控股子公司投資分管領導及投資部門負責人共40余人參加會議。

《投資風險管理制度》自2020年11月開始實行以來，進一步規(guī)范了公司的投資風險管控流程，在項目投資風險防范上取得了一定的成效。近年來市國資委陸續(xù)出臺了涉及投資的相關新政策，同時，隨著公司投資業(yè)務結(jié)構(gòu)的變化，為進一步完善項目投資決策論證流程，促使投資風險管控將更加到位、更加高效、更有利于保障國有資產(chǎn)保值增值，對原《投資風險管理制度》進行了修訂?！锻顿Y風險管理制度》的全流程分類管控方法和思路，將進一步規(guī)范投資行為，助推市國投公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議首先對《投資風險管理制度》邏輯框架進行講解，其次，逐一闡述了各項制度細則的修訂重點，并結(jié)合公司投資項目的類別，從投資風險管控全流程進行了列舉說明，同時也對各相關職能部門在投資風險管控流程中的對應職責進行了強調(diào)。

黃祖榮分享了《投資風險管理制度》在過去兩年實際操作中的具體案例及經(jīng)驗，并對投資工作提出更高的要求：

一要更加注重項目投資決策階段的工作，在項目可研盡調(diào)階段要充分做好市場調(diào)研，尤其對項目建設可行性、盈利可行性、風險不確定性方面進行論述，把控項目投資全過程的風險與對策。

二要深入分析項目所涉及的用地、用林、用海等相關政策，通過邀請行業(yè)專家，召開專家評審會等方式加強對項目政策可行性的前期論證。

三要進一步提高投資風險管控的意識，規(guī)范投資行為，切實把項目投資風險管控工作落到實處，助推市國投公司高質(zhì)量發(fā)展。